DAFTAR ISI
Daftar Isi………………………………………………………………………………….………….…i
Curriculum Vitae…….……………………………………………………………………………..….ii
1. Bab 1……………………………………………………………..……………………………..….1
1.1 Latar Belakang……………………………………………..…………………..………………..…1
1.2 Perumusan Masalah……………………………………..……………………………………….....2
1.3 Maksud dan Tujuan……………………………………..……...………….……...…...……….…2
1.3.1 Tujuan Umum………......…………………………………..………………….……..…………..2
1.3.2 Tujuan Khusus…………………………………………………...………………..……………...3
1.4 Manfaat Kerja Praktek……………………………………………………………..…………….…4
1.4.1 Bagi Universitas Gunadarma…………………………………………………..……………...….4
1.4.2 Bagi Mahasiswa…………………………………………………………………..………….…...4
1.4.3 Bagi Perusahaan…………………………………………………….…………..……………...…4
2. Bab II…………………………...…………………………………………….….…………..……..5
2.1 Istilah Persediaan………………………..……………………………………………………….....5
2.2 Sistem Persediaan……………………..…………………………………………...…………….…6
2.2.1 Periodic System……...…………………………………………..……..………………….……..6
2.2.2 Perpetual System…..……………………………………………………...………………..…….6
2.3 Metode Penilaiaan Persediaan…………………...…………………………………………………7
3. Bab III…………………………………………………………………………………….................8
3.1 Lokasi dan Waktu Kegiatan………………………………………………………..........................8
3.2 Khalayak Sasaran…………………………………………………………………..........................8
3.3 Metode Kegiatan…………………………………………………………………………………...8
3.4 Analisis Hasil Kegiatan………………………………………………………………………….…8
Daftar Pustaka……………………………………………………………………………...………......9
CURRICULUM VITAE
Nama Lengkap : Romi Bastian
Jenis Kelamin : Laki-laki
Tempat Tanggal Lahir : Jakarta, 20 Januari 1989
Pekerjaan : Mahasiswa Universitas Gunadarma
Fakultas : Ekonomi
Jurusan : D3 Akuntansi Komputer
Alamat : Jl. Caman Raya Utara Rt. 03/Rw. 16 No. 7 Bekasi Barat
Tlp / HP : 021-91751368 / 087885193963
Agama : Islam
Pendidikan Terakhir : SDN Kranji IV ( 1995-2001)
SMP NURJAMILAH (2001-2004)
SMA KAPIN (2004-2007)
Pengalaman : Seminar Bisnis dan Kewirausahaan
About Me
Rabu, 11 November 2009
Akuntansi Audit
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa yang telah melimpahkan hidayahNya, sehingga kami dapat menyelesaikan makalah ini walaupun dari jauh-jauh hari. Dalam menulis makalah ini, kami mengambil permasalahan tentang “Hubungan Penyelenggaraan Akuntansi dan Pelaporan Efektivitas Internal Control Terhadap Proses General Audit Pihak KAP “dalam rangka memenuhi Tugas “AKUNTANSI AUDIT”.
Kami menyadari bahwa, dari segi penulisan dan isi dari makalah ini masih jauh dari sempurna, oleh karena itu kami mengungkapkan kritik dan saran dari semua pihak, dan berharap semoga tulisan ini dapat bermanfaat bagi semua Mahasiswa Universitas Gunadarma.
Bekasi, 09 Oktober 2009
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR…………………………………………………………............................... 1
DAFTAR ISI…………………………………………………………………................................... 2
Bab I : PENGENDALIAN INTERNAL
1.1 Pengertian Pengendalian Internal…………………………………………...............3
1.2 Tujuan Pengendalian Internal…………………………............……......................3
1.3 Sasaran Pengendalian Internal……………………………………………………………..4
1.4 Komponen-komponen pengendalian Internal……………………………………… 4
Bab II : Pemahaman dan Evaluasi atas Pengandalian Internal
1.5 Pemahaman dan Evaluasi atas Pengendalian Internal………………………10
1.6 Hubungan Peng. Internal dengan Ruang Lingkup Pemeriksaan………..11
1.7 KESIMPULAN…………………………………………………………………….………..12
Akuntansi Audit
Bab II
Pemahaman dan Evaluasi atas Pengendalian Intern
5. Pemahaman – pemahaman Pengendalian Intern
· Pemahaman komponen pengendalian intern di dokumentasikan untuk merencanakan audit.
· Bentuk dan isi dokumentasi tergantung ukuran, kompleksitas, sifat pengendalian intern entitas.
· Semakin kompleks pengendalian intern dan luas prosedur yang dilaksanakan semakin luas dokumentasi pemahaman pengendalian intern.
· Baik buruknya pengendalian intern berpengaruh pada :
· Keamanan harta kekayaan perusahaan
· Dapat dipercayai atau tidaknya laporan keuangan perusahaan
· Lama atau cepatnya proses pemeriksaan akuntan
· Tinggi rendahnya audit fee
· Jenis opini dari akuntan publik
Cara melakukan pemahaman dan evaluasi pengendalian intern
1. Internal Control Questionnaires (ICQ)
Sederhana dan Praktis banyak digunakan KAP.
1 set ICQ standar jawaban Ya (ciri internal control yang baik), Tidak ( internal control yang lemah ) dan TR ( pertanyaan tidak relevan dengan perusahaan ).
Auditor menanyakan langsung kepada staf klien dan mengisi sendiri jawabannya.
Untuk repeat engagement ( penugasan berikutnya ) ICQ harus yang terbaru.
Kecenderungan klien memberikan jawaban yang baik-baik Auditor harus melakukan Compliance Test (menilai efektifitas pengendalian intern klien).
Umum struktur organisasi, pembagian tugas dan tanggung jawab, akte pendirian, keadaan perusahaan secara umum.
Akuntansi proses pembukuan manual/computerized, jumlah dan kualifikasi pegawai akuntansi.
Siklus Penjualan-Piutang-Penerimaan Kas sistem dan prosedur siklus penjualan tunai/kredit, piutang dan penerimaan kas.
Siklus Pembelian-Utang-Pengeluaran Kas sistem dan prosedur siklus penjualan tunai/kredit, utang dan pengeluaran kas.
Persediaan sistem dan prosedur penyimpanan dan pengawasan phisik persediaan, sistem pencatatan dan metode penilaian persediaan dan stock opname.
Surat Berharga (securities) otoisasi pembelian dan penjualan surat berharga.
Aktiva Tetap sistem dan prosedur penambahan dan pengurangan aktiva tetap, pencatatan dan penilaian aktiva tetap.
2. Flow Chart (bagan arus)
Menggambarkan arus dokumen dalam sistem dan prosedur akuntansi.
3. Narrative
Auditor menceritakan dalam bentuk memo, sistem dan prosedur akuntansi.
Biasa digunakan pada klien kecil dengan pembukun yang sederhana.
KESIMPULAN
Pengendalian Internal adalah suatu status bahwa manajemen bekerja keras untuk mencapai dan menyediakan jaminan yang beralasan agar tujuan perusahaan dapat tercapai.
Mencakup Tujuan Pengendalian Internal Adalah Menjamin Suatu Perusahaan agar dapat mencegah kerugian atau pemborosan pengolahan sumber daya perusahaan.
Pengendalian Internal dapat menyediakan informasi tentang bagaimana menilai kinerja perusahaan dan manajemen perusahaan serta menyediakan informasi yang akan digunakan sebagai pedoman dalam perencanaan.
Perencanaan tersebut terdapat Sasaran – sasaran dari Pengendalian Internal adalah :
1. Mendukung operasi perusahaan yang efektif dan efisien.
2. Laporan Keuangan yang handal/akuntabel
3. Perlindungan asset
4. Mengecek keakuratan dan kehandalan data akuntansi
5. Keseduaan dengan hukum dan peraturan – peraturan yang berlaku
6. Membantu menentukan kebijakan manajerial
Pengendalian Internal Merupakan dasar untuk semua komponen - komponen dan juga menyediakan disiplin dan struktur. Termasuk dari :
1. Integritas dan nilai etika
2. Komitmen terhadap kompetensi
3. Partisipasi dewan komisaris dan komite udit
4. Struktur organisasi
5. Pemberian wewenang dan tanggung jawab
6. Kebijakan dan praktik sumber daya manusia
Diantara komponen tersebut salah satu faktor yang berpengaruh terhadap lingkungan pengendalian adalah filosofi manajemen ( manajemen tunggal dalam persekutuan atau manajemen bersama dalam perseroan ) dan gaya operasi manajemen ( manajemen yang progresif atau yang konservatif ), struktur organisasi ( terpusat atau ter desentralisasi ) serta praktik kepersonaliaan.
Pengendalian Lingkungan ini amat penting karena menjadi dasar ke efektifan unsur-unsur pengendalian intern yang lain. Seharusnya mempunyai komitmen dan sikap yang positif dan konstruktif terhadap pengendalian internal dan kesungguhan Manajemen dan Pegawai/Karyawan. Kunci Lingkungan Pengendalian adalah :
•Integritas dan Etika.
•Komitmen terhadap Kompetensi.
•Struktur Organisasi.
•Pendelegasian Wewenang dan Tanggung Jawab.
•Praktik dan Kebijakan Sumber Daya Manusia yang Baik.
Kebijakan dan prosedur yang membantu memastikan bahwa tindakan yang diperlukan untuk menanggulangi risiko dalam pencapaian tujuan entitas, sudah dilaksanakan. Harus relevan dengan kebijakan dan prosedur :
· Review terhadap kinerja
· Pengolahan informasi
· Pengendalian fisik
· Pemisahan tugas
Aktivitas pengendalian merupakan kebijakan, prosedur, teknik, dan mekanisme yang digunakan untuk menjamin arahan manajemen telah dilaksanakan. Aktivitas pengendalian seharusnya efesien dan efektif untuk mencapai tujuan pengendalian itu sendiri. Aktivitas pengendalian meliputi :
• Pemisahan fungsi/tugas/wewenang yang cukup
• Otorisasi traksaksi dan aktivitas lainnya yang sesuai
• Pendokumentasiaan dan pencatatan yang cukup
• Pengendalian secara fisik terhadap aset dan catatan
• Evaluasi secara independen atas kinerja
• Pengendalian terhadap pemrosesan informasi
• Pembatasan akses terhadap sumberdaya dan catatan
Informasi dan komunikasi merupakan elemen-elemen yang penting dari pengendalian internal perusahaan. Informasi tentang lingkungan pengendalian, penilaian resiko, prosedur pengendalian dan monitoring diperlukan oleh manajemen Winnebago pedoman operasional dan menjamin ketaatan dengan pelaporan hukum dan peraturan-peraturan yang berlaku pada perusahaan.
Mencakup penggunaan informasi dan komunikasi dengan pihak luar seperti keluhan customer dan komentar dari badan pengatur.
Proposal
BAB 1
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Berbagai perusahaan, baik perusahaan dagang, manufactur dan jasa pasti mempunyai Pendapatan & Pengeluaran. Pendapatan & Pengeluaran sangat penting bagi perusahaan karena berfungsi untuk mengetahui posisi keungan perusahaan dalam satu periode tertentu. Adapun pengertian Pendapatan adalah suatu penerimaan sebagai imbalan karena perusahaan telah memberikan jasa/barang kepada konsumen. Sedangakan Pengeluran diartikan sebagai biaya yang dikeluarkan perusahaan untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari perusahaan. Adapun fungsi dari Pendapatan & Pengeluaran bagi Perusahaan adalah untuk mengetahui posisi keungan perusaan dalam satu periode.
1.2 Perumusan Masalah
Pendapatan & Pengeluaran sangat penting bagi perusahan untuk mengetahui kondisi keuangan perusahaan. Apabila Perusahaan mempunyai pengeluaran yang lebih besar dari pendapatan, maka perusahaan akan mengalami kerugian, sebaliknya jika perusahaan mempunyai pendapatan yang lebih besar daripda pengeluaran, maka perusahaan akan mendapatkan Keuntungan/Laba. Selain itu Pendapatan & Pengeluran juga berfungsi untuk mengetahui Posisi keuangan Perusahaan dalam satu periode.
1.3 Maksud dan Tujuan
Adapun maksud dan tujuan dari Kerja Praktek di PT. Jasa Marga (persero) adalah untuk mengembangkan teori yang telah dipelajari selama perkuliahan, untuk lebih lengkap lagi tujuan dari kerja praktek ini adalah :
1.3.1 Tujuan Umum
1. Mengaplikasikan Teori yang telah didapat di perkuliahan dan menerapkannya dalam Perusahaan.
2. Membangun jaringan dan kerja sama antara institusi akademis dengan Perusahaan manufactur.
3. Melatih kerja sama dan kedisiplinan dalam dunia kerja.
4. Melihat secara langsung kegiatan di dalam Perusahaan atau Industri.
5. Menjalin kerja sama yang baik dalam bidang pengembangan teknologi antara pihak Perusahaan dengan Universitas, sehingga terjalin hubungan yang saling menguntungkan.
1.3.2 Tujuan Khusus
1. Sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan studi, Fakultas Ekonomi Jurusan D3 Akuntansi Komputer, Universitas Gunadarma.
2. Mempelajari lebih dalam mengenai Pendapatan & Pengeluaran yang ada di dalam Perusahaan.
3. Mendefinisikan macam-macam Pendapatan & Pengeluaran yang ada di dalam perusahaan.
4. Menganalisis Pendapatan & Pengeluaran dengan menggunakan rasio-rasio keuangan, dan secara tepat membandingkan rasio perusahaan setelah membuat penyesuaian atas perbedaan dalam metode penilaian persediaan.
5. Memperoleh pengetahuan tentang ilmu akuntansi terutama persediaan yang ada di dalam Perusahaan
Disisi lain yaitu bagi Perusahaan dalam hal ini khususnya bagi PT. Jasa Marga (persero), diharapkan agar Program kerja Praktek ini dapat berguna sebagai masukan bagi PT. Jasa Marga (persero) dalam perkembangan dan kemajuan serta membantu PT. Jasa Marga (persero) dalam mencari pemecahan masalah yang sedang dihadapi sesuai dengan kemampuan mahasiswa yang bersangkutan.
1.4 Manfaat Kerja Praktek
1.4.1 Bagi Universitas Gunadarma
1. Menjalin kerja sama yang baik dalam pengembangan teknologi antara pihak perusahaan dengan universitas, sehingga terjalin hubungan yang saling bersangkutan.
2. Mengetahui sejauh mana ilmu yang telah diserap dan dipahami oleh mahasiswa selama studi.
3. Memperoleh gambaran nyata tentang perusahaan sebagai bahan informasi untuk mengembangkan kurikulum yang ada.
4. Memperoleh gambaran perbandingan tentang kesiapan mahasiswa terhadap dunia kerja saat ini.
1.4.2 Bagi Mahasiswa
1. Untuk menambah pengetahuan dan pengalaman kerja di lingkungan perusahaan atau industri.
2. Sebagai latihan untuk memasuki dunia kerja dan belajar bersosialisasi dengan para karyawan atau masyarakat di lingkungan perusahaan atau indistri.
3. Memahami kinerja perusahaan secara keseluruhan.
4. Memperoleh wawasan yang mendukung dalam penyusunan tugas akhir.
1.4.3 Bagi Perusahaan
1. Merupakan perwujudan nyata sebagai peran serta perusahaan dalam mengembangkan bidang pendidikan.
2. Mengenalkan perusahaan kepada masyarakat umum melalui kerja sama atara pihak perusahaan dengan universitas melalui kerja praktek mahasiswa
BAB II
PEMBAHASAN
2.1 Pengertian Pendapatan & Pengeluaran
Pendapatan adalah suatu penerimaan perusahaan sebagaimana perusahaan telah menjual barang/jasa kepada konsumen. Sedangkan Pengeluaran adalah suatu biaya yang dikeluarkan Perusahaan untuk memenuhi kebutuhan perusaan dalam menjalani aktivitas sehari-hari perusahaan. Disamping itu, Pendapatan & Pengeluran juga berfungsi untuk mengetahui dana keuangan Perusahaan apakah mencukupi atau tidak. Perusahaan akan mengalami keuntungan apabila pendapatannya lebih besar daripada pengeluaran perusahaan tersebut, sebaliknya perusahaan akan mengalami kerugian apabila pendapatan perusahaan lebih kecil dibandingkan pengeluaran perusahaan tersebut. Selain itu dengan adanya pendapatan & pengeluaran, perusahaan juga dapat mengetahui posisi keungannya dalam satu periode tertentu.
BAB III
METODE KEGIATAN
3.1 Lokasi dan Waktu Kegiatan
Praktek kerja lapang dilakukan di PT. Jasa Marga (persero), cabang cawang-tomang di jalan Cililitan Besar, Jakarta Timur. Pada bulan Agustusi tanggal 03 Agustus sampai 03 September 2009.
3.2 Khalayak Sasaran
Sasaran dalam Praktek Kerja Lapang ini adalah PT. Jasa Marga (persero) dan seluruh staff yang berada di Perusahaan tersebut.
3.3 Metode Kegiatan
Metode dalam Praktek Kerja Lapang ini yaitu Metode Observasi dan Survei. Pengambilan data diperoleh dengan 2 cara yaitu:
· Pengambilan Data Primer, yaitu data diperoleh dengan cara Pengamatan dan Praktek secara langsung terhadap materi PKL.
· Pengambilan Data Sekunder, yaitu data yang diperoleh dengan cara tidak langsung atau tambahan yaitu wawancara langsung dengan pegawai dan pengeloladi lokasi. Selanjutnya data diolah secara deskriptif.
3.4 Analisis Hasil Kegiatan
Data diperoleh dari hasil pengamatan mengenai Pendapatan & Pengeluaran perusahaan pada PT. Jasa Marga (persero)
DAFTAR PUSTAKA
Tintri, Dharma Ediraras Sudarjono. “ Pengantar Akuntansi 1 “, 1991. Universitas Gunadarma, Jakarta.
Machmud, Ali. “ Pengantar Akuntansi 2 “ , 1993. Universitas Gunadarma, Jakarta.
Earl K, Stice dkk. “ Akuntansi Intermediate ”, 2005. Edisi 15. Jakarta : Salemba Empat .
Akuntansi Audit
3. SASARAN PENGENDALIAN INTERN :
1. Mendukung operasi perusahaan yang efektif dan efisien.
2. Laporan Keuangan yang handal/akuntabel
3. Perlindungan asset
4. Mengecek keakuratan dan kehandalan data akuntansi
5. keseduaan dengan hukum dan peraturan –peraturan yang berlaku
6. membantu menentukan kebijakan manajerial
4. KOMPONEN - KOMPONEN PENGENDALIAN INTERN
· Lingkungan Pengendalian (control environment)
Adalah : menetapkan corak suatu organisasi, mempengaruhi kesadaran pengendalian orang-orangnya.
· Merupakan dasar untuk semua komponen pengendalian intern, menyediakan disiplin dan struktur.
· Terdiri dari :
1. Integritas dan nilai etika
2. Komitmen terhadap kompetensi
3. Partisipasi dewan komisaris dan komite udit
4. Struktur organisasi
5. Pemberian wewenang dan tanggungjawab
6. Kebijakan dan praktik sumber daya manusia
Akuntansi Audit
Bab I
PENGENDALIAN INTERNAL
1. Pengertian
Istilah resmi dari mulai tahun 2001 (sebelumnya : Sistem Pengendalian Intern, Sistem Pengawasan Intern, Struktur Pengendalian Intern).
Berdasarkan Standar Pekerjaan Lapangan yang Kedua “Pemahaman memadai atas pengendalian intern harus diperoleh untuk merencanakan audit dan menentukan sifat, saat dan lingkup pengujian yang dilakukan.
Pengendalian internal adalah rencana, metoda, prosedur, dan kebijakan yang didesain oleh manajemen untuk memberi jaminan yang memadai atas tercapainya efisiensi dan efektivitas operasional, kehandalan pelaporan keuangan, pengamanan terhadap aset, ketaatan/kepatuhan terhadap undang-undang, kebijakan dan peraturan lain.
Dalam materi (Chapter ke 7) dari Wilkinson, Cerullo, Raval, and Wong-On-Win. Pengendalian intern adalah suatu status bahwa manajemen bekerja keras untuk mencapai dan menyediakan jaminan yang beralasan agar tujuan perusahaan dapat tercapai.
2. TUJUAN PENGENDALIAN INTERN ADALAH MENJAMIN MANAJEMEN PERUSAHAAN AGAR :
1. Tujuan perusahaan yang ditetapkan akan dapat dicapai.
2. Laporan keuangan yang dihasilkan perusahaan dapat dipercaya.
3. Kegiatan perusahaan sejalan dengan hukum dan peraturan yang berlaku
Pengendalian intern dapat mencegah kerugian atau pemborosan pengolahan sumber daya perusahaan. Pengendalian intern dapat menyediakan informasi tentang bagaimana menilai kinerja perusahaan dan manajemen perusahaan serta menyediakan informasi yang akan digunakan sebagai pedoman dalam perencanaan.
Selasa, 10 November 2009
| NERACA GABUNGAN | ||||||
| PT SQUARE DAN PERUSAHAAN ANAK | ||||||
| Per 31 DESEMBER 2007 | ||||||
| Aktiva | Pasiva | |||||
| Kas | Rp | 45.000.000 | Utang Dagang | Rp | 100.000.000 | |
| Piutang Dagang | Rp | 70.000.000 | Modal: | |||
| Persediaan | Rp | 210.000.000 | - Hak Induk | |||
| Aktiva Tetap - Bersih | Rp | 530.000.000 | Modal Saham PT Ikhwan Jaya | Rp | 500.000.000 | |
| KHPDNB | Rp | 38.000.000 | LYD PT Ikhwan Jaya | Rp | 240.000.000 | |
| - Hak Anak | ||||||
| Modal Saham PT Sonta Sentosa | Rp | 36.000.000 | ||||
| LYD PT Sonta Sentosa | Rp | 17.000.000 | ||||
| 893.000.000 | 893.000.000 | |||||
| Nilai Buku saham PT Enix per 31 Desember 2007 sebagai berikut: | |||||
| Nominal saham | Rp180.000.000 | ||||
| Laba yang Ditahan | Rp85.000.000 | ||||
| Nilai Buku saham | Rp265.000.000 | ||||
| Harga Perolehan (untuk 80% saham PT Sonta Sentosa) | Rp250.000.000 | ||||
| Nilai Buku 80% saham PTSonta Sentosa(80% × 250.000.000) | Rp212.000.000 | ||||
| KHPDNB (goodwill) | Rp462.000.000 | ||||
| Jurnal eliminasi dan penyesuaian: | |||||
| Modal Saham PT Sonta Sentosa | Rp144.000.000 | ||||
| Laba yang Ditahan PT Sonta Sentosa | Rp68.000.000 | ||||
| KHBDNB (Goodwill) | Rp38.000.000 | ||||
| Investasi Saham pada PT Sonta Sentosa | Rp250.000.000 | ||||
KONSOLIDASI PERUSAHAAN
| PT FINAL DAN PERUSAHAAN ANAK | |||||||
| KERTAS KERJA NERACA KONSOLIDASI | |||||||
| 31-Des-07 | |||||||
| Rekening | PT. IKHWAN JAYA | PT. SONTA SENTOSA | Penyesuaian dan Eliminasi | Neraca | |||
| D | K | D | K | ||||
| Kas | 35.000.000 | 10.000.000 | 45.000.000 | ||||
| Piutang Usaha | 40.000.000 | 30.000.000 | 70.000.000 | ||||
| Persediaan | 145.000.000 | 65.000.000 | 210.000.000 | ||||
| Investasi pada PT Sonta Sentosa | 250.000.000 | 250.000.000 | |||||
| Aktiva Tetap lainnya - Bersih | 350.000.000 | 180.000.000 | 530.000.000 | ||||
| KHPDNB (goodwill) | 38.000.000 | 38.000.000 | |||||
| Total aktiva | 820.000.000 | 285.000.000 | |||||
| Utang Dagang | 80.000.000 | 20.000.000 | 100.000.000 | ||||
| Modal Saham | 500.000.000 | 500.000.000 | |||||
| LYD PT Ikhwan Jaya | 240.000.000 | 240.000.000 | |||||
| Modal Saham PT Sonta Sentosa | 180.000.000 | ||||||
| Eliminasi Saham PT Sonta Sentosa (80%) | 144.000.000 | ||||||
| Hak Minoritas 20% | 36.000.000 | ||||||
| LYD PT Sonta Sentosa | 85.000.000 | ||||||
| Eliminasi LYD PT Sonta Sentosa (80%) | 68.000.000 | ||||||
| Hak Minoritas 20% | 17.000.000 | ||||||
| 820.000.000 | 285.000.000 | 250.000.000 | 250.000.000 | 893.000.000 | |||